1.蘇仙嶺的游覽路線

摘要：蘇仙嶺是湖南省人民政府首批公布的省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)之一，位于郴州市蘇仙區(qū)城區(qū)（郴州沿江商住區(qū)區(qū)北），對(duì)于郴州的旅游發(fā)展和本市市民的休憩活動(dòng)有重要影響，對(duì)于蘇仙嶺的旅游規(guī)劃提升研究有重要意義本文從問題出發(fā)，提出了現(xiàn)存問題的解決方案和從幾個(gè)方面分析了蘇仙嶺景區(qū)的旅游規(guī)劃提升策略。

2.蘇仙嶺風(fēng)景區(qū)游玩時(shí)間是多少?

目錄旅游資源現(xiàn)狀（一）自然和人文旅游資源現(xiàn)狀（二）歷史事太乙近天都件和文化二、旅游發(fā)展現(xiàn)狀（一）發(fā)展現(xiàn)狀（二）游客分布狀況（三）交通條件（四）制度條件三、蘇仙嶺景區(qū)的SOWT評(píng)價(jià)分析（一）優(yōu)勢(shì)（三）機(jī)會(huì)（三）機(jī)遇

3.蘇仙嶺的門票多少錢

（四）威脅四、現(xiàn)存問題（一）品牌形象較差（二）景區(qū)可進(jìn)入性差（三）景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)較差（四）景區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重（五）景區(qū)文娛活動(dòng)缺乏五、蘇仙嶺景區(qū)現(xiàn)存問題解決方向規(guī)劃六、蘇仙嶺景區(qū)建設(shè)現(xiàn)存具體問題解決方案（一）恢復(fù)景區(qū)入口道路及牌坊

4.蘇仙嶺在哪里

（二） 對(duì)于景區(qū)周邊改造（三）行政管理變更（四）積極開展有關(guān)文化活動(dòng)七、蘇仙嶺保障規(guī)劃提升（一）政策保障體系規(guī)劃提升（二）資金保障規(guī)劃提升（三）蘇仙嶺人力資源保障規(guī)劃提升（四）蘇仙嶺基礎(chǔ)設(shè)施與太乙近天都服務(wù)保障體系規(guī)劃提升

5.蘇仙嶺值得去嗎

（五）游客咨詢中心的規(guī)劃（六）安全與危機(jī)管理保障體系規(guī)劃提升八、蘇仙嶺景區(qū)旅游相關(guān)圖件制作提升九、蘇仙嶺旅游規(guī)劃市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃規(guī)劃提升（一）蘇仙嶺景區(qū)的集中式市場(chǎng)策略（二）蘇仙嶺品牌規(guī)劃提升（四）蘇仙嶺網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃提升

6.蘇仙嶺的景點(diǎn)

（五）蘇仙嶺景區(qū)收費(fèi)制度優(yōu)化十、總述一、旅游資源現(xiàn)狀（一）自然和人文旅游資源現(xiàn)狀蘇仙嶺上有白鹿洞、升仙石、望母松等“仙”跡，自然山水風(fēng)光久負(fù)盛名蘇仙嶺從山麓到山頂有桃花居、白鹿洞、三絕碑、景星觀、八字銘、沉香石、蘇仙觀等觀賞游覽處。

7.蘇仙嶺好玩嗎

從白鹿洞拾級(jí)而上，約100米，有一圓柱綠瓦，翹角飛檐的護(hù)碑亭，亭內(nèi)有一塊高4太乙近天都米多的天然石壁，上有一塊摩崖石碑，這就是“三絕碑”所謂“三絕”：即秦觀的詞《踏莎行.郴州旅舍》，大文學(xué)家蘇軾為該詞寫的跋和米芾的書法。

8.蘇仙嶺的著名景點(diǎn)

蘇仙觀立于蘇仙嶺絕頂，這是一座宋代建筑形式的廟宇是蘇仙嶺的主要景點(diǎn)。現(xiàn)山頂還建有觀景臺(tái)，從觀景臺(tái)上可俯瞰全郴州城區(qū)。

9.蘇仙嶺景區(qū)營(yíng)業(yè)時(shí)間

（二）歷史事件和文化西漢文帝年間郴州東門外住著一戶姓潘的人家有一天年方二八的潘家姑娘到郴江邊洗衣服，從上游漂來的一根紅絲線纏住了她的手指，潘姑娘想用牙齒咬脫紅絲線，不料紅絲線卻溜進(jìn)了她的肚子里不久潘姑娘懷孕了，后來她躲到離家不遠(yuǎn)的牛脾山桃花洞里生下一個(gè)男孩取名蘇耽。

10.蘇仙嶺免費(fèi)開放的時(shí)間

蘇耽沒有衣服，洞太乙近天都外水池邊的白鶴用自己的雙翼覆蓋著他；沒有奶吃，洞里的一只白鹿就用奶水哺育他蘇耽長(zhǎng)大懂得孝敬母親，尊敬呵護(hù)他的白鶴和白鹿，后來他得異人傳授仙術(shù)，13歲時(shí)修道成仙，跨鶴飛去人們?yōu)榱思o(jì)念蘇耽，把牛脾山改名為蘇仙嶺，把桃花洞改名為白鹿洞，并在蘇仙嶺頂上建造了蘇仙觀。

西安事變后，張學(xué)良將軍曾幽禁于此，寫下了“恨天低，大鵬有翅愁難展”的名句二、旅游發(fā)展現(xiàn)狀（一）發(fā)展現(xiàn)狀郴州近幾年發(fā)展比較迅速，同時(shí)帶動(dòng)著郴州旅游業(yè)也有著較快的發(fā)展據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019全市共接待各類游客262.08萬人次，位居全省第五，同比增長(zhǎng)30.17%，位居全省第一；實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入22.35億元，位居全省第二，同比增長(zhǎng)36.07%，位居全省太乙近天都第一；全市星級(jí)飯店出租率達(dá)90.6%，位居全省前列。

根據(jù)旅游目的地的生命周期理論，旅游地的發(fā)展演化劃分為探索、起步、發(fā) 展 、穩(wěn)固、停滯、衰落或復(fù)興6個(gè)階段，郴州市的旅游包括蘇仙嶺景區(qū)正處于發(fā)展階段，在2018-至今可細(xì)分為平穩(wěn)發(fā)展階段（忽略疫情帶來的巨大波動(dòng)）。

（二）游客分布狀況蘇仙嶺游客大多為本地市民及周邊省市的游客（例如：廣東?。T票也采用了分段式門票制度，在早上6.30之前及夜晚7點(diǎn)之后門票僅售價(jià)5元，同時(shí)，本地人辦理年卡也只需要100元每年為周邊居民及郴州市市民提供了健身、休閑、短途旅游等活動(dòng)提供了一塊不可多得的寶地，甚至有人以每天早晨爬一趟蘇仙嶺為每日運(yùn)動(dòng)健身的計(jì)劃。

（三）交通條太乙近天都件郴州交通便利，京廣鐵路、京廣高速鐵路、京珠高速公路、廈蓉高速公路、107國(guó)道、106國(guó)道、省道1806線、1803線和郴資桂高等級(jí)公路等縱橫境內(nèi)北上長(zhǎng)沙，南下廣州，可以朝發(fā)午至現(xiàn)新建北湖機(jī)場(chǎng)（在建中），使得郴州交通更為便利。

蘇仙嶺位于市內(nèi)城區(qū)，有多路公交直達(dá)公交蘇仙嶺站：20路 27路 28路 51路公交郴州師專站：15路 蘭19路(內(nèi)環(huán)) 紅19路(內(nèi)環(huán)) 28路 29路 35路 51路 55路（四）制度條件蘇仙嶺景區(qū)只是一個(gè)地方級(jí)的景區(qū)（4A），知名度在全國(guó)來說并不是很高。

蘇仙嶺景區(qū)由蘇仙嶺-萬華巖風(fēng)景名勝區(qū)管理處管理，蘇仙嶺-萬華巖風(fēng)景名勝區(qū)由蘇仙嶺、萬華巖、東塔嶺、仙嶺湖4個(gè)景區(qū)組成太乙近天都，1987年就被批準(zhǔn)為省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)三、蘇仙嶺景區(qū)的SOWT評(píng)價(jià)分析（一）優(yōu)勢(shì)自然資源豐富

有眾多的自然景觀和森林資源便利的交通條件郴州市交通條件便利蘇仙嶺景區(qū)處于市內(nèi)有多條公交路線直達(dá)，并且處于道路主干道文化歷史顯著有屬于自己的文化歷史，深入挖掘可以打造自己的品牌文化（二） 劣勢(shì) 1. 政策支持較弱

蘇仙嶺位于蘇仙區(qū)，由蘇仙嶺—萬華巖風(fēng)景名勝地管理處統(tǒng)一管理而蘇仙嶺經(jīng)濟(jì)發(fā)展較北湖區(qū)發(fā)展較差，經(jīng)濟(jì)上無法給蘇仙嶺景區(qū)足夠的支撐，同時(shí)，因?yàn)樘K仙嶺是與其他景區(qū)共同管理，也給蘇仙嶺的發(fā)展帶來了很多不便2. 地區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。

蘇仙嶺位于郴州市，而郴州市是一個(gè)三線城市，在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度不高，不能為蘇仙嶺景區(qū)太乙近天都帶來大量的客流3.品牌形象不突出沒有具有一定影響力的品牌形象4.景區(qū)發(fā)展受到地理位置的限制景區(qū)處于市內(nèi)，即給景區(qū)帶來了一定的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也給景區(qū)帶來了很多發(fā)展的阻礙。

例如景區(qū)門口道路的建設(shè)，景區(qū)活動(dòng)的開展對(duì)于周邊居民的影響等，特別是山底下還有一個(gè)高中（三）機(jī)會(huì)地理位置機(jī)遇身處市內(nèi)的景區(qū)會(huì)受到限制，但是也可以利用其自身?xiàng)l件開展一系列的活動(dòng)，給景區(qū)帶來發(fā)展地區(qū)旅游發(fā)展機(jī)遇。

郴州的旅游在近幾年都處于一個(gè)較快的發(fā)展階段，地區(qū)旅游的發(fā)展能為蘇仙嶺景區(qū)的發(fā)展帶來機(jī)遇地方政策的扶持郴州市政府對(duì)于旅游業(yè)的發(fā)展極為重視，有勢(shì)必要將郴州市打造為國(guó)家知名旅游城市的決心近幾年來，郴州市積極創(chuàng)文，創(chuàng)衛(wèi)，改善城市環(huán)境，太乙近天都提供居民素質(zhì)，同時(shí)還積極進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為郴州市的旅游發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）威脅景區(qū)知名度小現(xiàn)景區(qū)基本處于，市里有人知，出了市里少有知，出了省里難有知，出了中國(guó)無人知的狀態(tài)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱蘇仙嶺景區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，如果在短時(shí)間內(nèi)有較大的客流量，景區(qū)恐怕無法承擔(dān)而會(huì)導(dǎo)致?lián)頂D或無地停車的狀態(tài)。

綜上所述，利用SOWT對(duì)于蘇仙嶺景區(qū)的分析，總結(jié)出以下分析表：

四、現(xiàn)存問題（一）品牌形象較差1.看不懂的景區(qū)地標(biāo)取代標(biāo)志性牌坊蘇仙嶺大門被遮擋了，遮擋物是個(gè)奇怪的建筑：一塊由樹狀鋼架支撐的帶有一些圓洞的大平板目測(cè)此板距地面約高5米，寬6米，長(zhǎng)40余米這個(gè)無名建筑上沒有工程竣工標(biāo)志牌，沒有任何文字介紹，絕大多太乙近天都數(shù)市民不知道它是什么物件，很多人說它看著像個(gè)加油站，也有人說它像只兇禽。

經(jīng)了解，此建筑名為“福”字門樓，是取代“天下第十八福地”牌坊的新城市地標(biāo)公示的規(guī)劃設(shè)計(jì)說得明確，為諧音“?！弊郑私ㄖ夭捎谩膀稹痹煨汀伴T樓頂部有18個(gè)大小不一鏤空的‘?！郑?dāng)陽光照射‘?！謱?huì)投影到地面上，烘托郴州‘天下第十八福地’的美譽(yù)。

” 但是，這個(gè)創(chuàng)意沒有實(shí)現(xiàn)，“福”字沒有嵌進(jìn)洞里，工程至今未完工顯然，鋼架阻擋、光影位移，都會(huì)讓投影混亂不堪心虛的施工方顯然意識(shí)到這個(gè)問題，不敢往洞里嵌“?！弊郑餍跃蜖€尾在那里不吭聲了洞中觀天的游客們只有仰脖發(fā)愣，哪看得懂如此玄妙的“杰作”？這個(gè)無福無字非門也非樓的“福”字門樓太乙近天都，嚴(yán)重考驗(yàn)著人民群眾的智商。

民間確有以“蝠”代“?！钡牧?xí)俗，蝙蝠入戶寓意吉祥可狀如巨獸的“蝙蝠”攔路堵門，還算吉祥嗎？列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的“蘇仙傳說”中，并沒有與蝙蝠相關(guān)的故事如今，新型冠狀病毒正肆虐全球，威脅全人類的生命和健康，科學(xué)家們一致認(rèn)為新冠病毒源于蝙蝠。

郴州將蝙蝠供作城市地標(biāo)實(shí)在令人遺憾2.文化宣傳塑造較差廣場(chǎng)南北兩面矮墻上，刻著百余“?！弊?、晉代葛洪《神仙傳》中“蘇仙公”的章節(jié)和北宋李思聰《洞淵集》羅列的七十二福地名稱這些生搬硬套的 文字都是打印字體，沒有藝術(shù)性、故事性和完整性，缺乏提煉和創(chuàng)意。

（二）景區(qū)可進(jìn)入性差蘇仙嶺景區(qū)的最大問題是可進(jìn)入性差，交通擁堵嚴(yán)重由于新建的廣太乙近天都場(chǎng)侵占了原來寬闊的大道，入口車道沿蘇仙北路左移百米，變成狹窄彎道，原來暢通的十字路口換成別扭的丁字路口因被“福”字門樓阻擋，景區(qū)大門只能改向左斜開。

景區(qū)入口終被擠壓成“旁門左道”被“?！弊珠T樓擠歪的道路本已十分擁堵，出景區(qū)車輛遇丁字路口的道路隔欄，一律右轉(zhuǎn)經(jīng)過6百米外的市委門口，多數(shù)旅游車輛會(huì)在此調(diào)頭，這對(duì)大巴車來說尤其困難“福”字門樓制造的擁堵，一路延伸到市委。

大量調(diào)頭車輛，回過頭來又去堵白鹿洞橋頭（三）景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)較差1.路燈設(shè)施不完備夜晚的燈光連路都看不清，需要打著手電才能上去作為市民休憩活動(dòng)的重要場(chǎng)所，蘇仙嶺夜晚人數(shù)也不少，在晚上的路燈狀況卻令人堪憂，只有少部分路段有可供照明的路燈，大太乙近天都部分的路段都沒有路燈的建設(shè)。

2.景區(qū)重點(diǎn)游玩項(xiàng)目不開放每當(dāng)夜晚最好看的時(shí)候，山頂?shù)挠^景臺(tái)卻不開放使得來此游玩的游客們錯(cuò)失了一次欣賞美景的機(jī)會(huì)，也使得蘇仙嶺的收入減少（四）景區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重湖南省境內(nèi)有大量的山林景區(qū)，如衡山、莽山、飛天山等20多個(gè)著名的景點(diǎn)，蘇仙嶺在這群山之中并沒有顯得特別突出，如果沒有屬于自己的特色，很難在眾多的景區(qū)中脫穎而出，成為人們旅游選擇的目的地。

（五）景區(qū)文娛活動(dòng)缺乏蘇仙嶺有著“天下第十八福地”的文化符號(hào)和眾多文化歷史背景，卻常年缺乏一些文化或歷史有關(guān)的大型活動(dòng)，其根本原因是景區(qū)對(duì)于其文化的開發(fā)程度不夠，使得蘇仙嶺景區(qū)的代表文化不能被挖掘和宣傳出來，因此導(dǎo)致蘇仙嶺景區(qū)的活太乙近天都力不足，無法吸引更多的游客前來。

五、蘇仙嶺景區(qū)現(xiàn)存問題解決方向規(guī)劃現(xiàn)蘇仙嶺景區(qū)的問題可概括為：（1）景區(qū)品牌形象不清晰（2）景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不完善（3）景區(qū)內(nèi)缺乏文娛活動(dòng)（4）景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有嚴(yán)重失誤（5）景區(qū)景點(diǎn)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)對(duì)于這些問題，景區(qū)管理人員應(yīng)當(dāng)深挖景區(qū)文化和樹立自己的品牌（文化符號(hào)），對(duì)于景區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和景點(diǎn)進(jìn)行修繕和管理，對(duì)于現(xiàn)存問題需要有有效的解決行動(dòng)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)有對(duì)景點(diǎn)未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

六、蘇仙嶺景區(qū)建設(shè)現(xiàn)存具體問題解決方案（一）恢復(fù)景區(qū)入口道路及牌坊“天下第十八福地”牌坊，曾是蘇仙嶺景區(qū)的入口指引和形象展示，她承載著兩千年的精神信仰，需要我們永續(xù)傳承牌坊的恢復(fù)勢(shì)在必行！牌坊當(dāng)立于太乙近天都主道入口，解決景區(qū)入口道路是首要問題。

目前景區(qū)入口是“旁門左道”，出景區(qū)車輛要以右轉(zhuǎn)遠(yuǎn)道掉頭來實(shí)現(xiàn)左轉(zhuǎn)，這樣的交通設(shè)計(jì)十分糟糕，丁字路口必須否定認(rèn)識(shí)到廣場(chǎng)排擠交通的設(shè)計(jì)是失敗的，我們就應(yīng)糾正錯(cuò)誤，讓廣場(chǎng)為道路交通讓路

蘇仙福地廣場(chǎng)南面白鹿洞橋頭十字路口，一棵銀杏樹佇立在這里，堅(jiān)守著曾經(jīng)大道的中軸線這條平直寬闊的大道曾直通景區(qū)大門，牌坊就坐落在大道上，如今這里已變成通向二中的彎曲小道了所幸的是，撥亂反正并非難事原來大道本就在蘇仙福地廣場(chǎng)的邊沿，完全沒有必要受侵占。

我們只需按原位置恢復(fù)道路，從景區(qū)大門直通白鹿洞橋即可這樣，廣場(chǎng)也不過被切掉1/10，影響很小而且被切出來的狹長(zhǎng)地帶仍然是公園綠地景區(qū)入口太乙近天都改回十字路口，這樣一修正，廣場(chǎng)仍在，交通問題完全解決緊接著，景區(qū)大門不但能重新扶正，還可設(shè)計(jì)得更加高端大氣。

一旦蘇仙嶺景區(qū)的大道、牌坊以及大門能夠恢復(fù)，“天下第十八福地”的文化符號(hào)將再次點(diǎn)亮，郴州的城市發(fā)展的理念和方向才會(huì)明晰，郴州人的文化自信才能重新樹立（二） 對(duì)于景區(qū)周邊改造1.拆毀現(xiàn)有門樓“福”字門樓一無是處，有損形象，必須拆掉！擺脫了垃圾文化束縛之后，蘇仙福地廣場(chǎng)能迎來一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，那就是提質(zhì)擴(kuò)容，開放搞活。

2.以景區(qū)核心文化建設(shè)核心商圈眾所周知，因場(chǎng)地受限，蘇仙福地廣場(chǎng)乃至景區(qū)都存在停車難的問題，也缺少一定規(guī)模的游客接待中心，而且蘇仙嶺這么好的一個(gè)旅游景區(qū)，周邊人口密度很大，附太乙近天都近缺少大型商場(chǎng)建議將蘇仙福地廣場(chǎng)的用地性質(zhì)由公園綠地變更為商業(yè)用地。

恢復(fù)后的景區(qū)入口大道穿過廣場(chǎng)，大道兩側(cè)正是大力發(fā)展商鋪的黃金地段廣場(chǎng)地下可建設(shè)兩層商城，這樣能獲得至少四萬平方米的經(jīng)營(yíng)面積將商場(chǎng)、停車場(chǎng)、游客接待中心等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)起來，就能形成一個(gè)核心商圈，對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)形成很大的輻射帶動(dòng)作用。

蘇仙福地廣場(chǎng)內(nèi)的建筑、雕塑以及相關(guān)配套設(shè)施，應(yīng)與蘇仙嶺景區(qū)的文化元素相呼應(yīng)，需重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，以提升城市形象和城市品位，引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時(shí)，蘇仙嶺商圈應(yīng)當(dāng)立足于“福文化”來推廣實(shí)施，著力培育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，打造集旅游、購(gòu)物、休閑、廣場(chǎng)文化、時(shí)尚消費(fèi)于一體利的新型城市綜合體和“福文化”商業(yè)新地標(biāo)，推出“天下太乙近天都第十八福地”文化休閑活動(dòng)品牌，帶動(dòng)文化消費(fèi)升級(jí)。

（三）行政管理變更蘇仙嶺景區(qū)與蘇仙福地廣場(chǎng)存在建設(shè)和管理脫節(jié)的問題建議行政上廣場(chǎng)應(yīng)納入景區(qū)統(tǒng)一管理，以便于后續(xù)開發(fā)和運(yùn)維，以此達(dá)到更好發(fā)展景區(qū)的目的也能更好的解決蘇仙嶺景區(qū)現(xiàn)有的問題及為景區(qū)開展相應(yīng)的活動(dòng)提供有利的場(chǎng)所。

（四）積極開展有關(guān)文化活動(dòng)蘇仙嶺作為市區(qū)內(nèi)最有名而且最大的景區(qū)，不但沒有一個(gè)明確的文化符號(hào)宣傳，全年也未曾開展一個(gè)文娛活動(dòng)就連市區(qū)內(nèi)的植物園等較為不出名的景區(qū)也有櫻花節(jié)，賞花日等活動(dòng)，吸引了不少當(dāng)?shù)鼐用袂叭ビ^賞和游覽。

蘇仙嶺作為一個(gè)4A級(jí)國(guó)家景區(qū)，又處于市區(qū)繁華地帶，完全有能力去開展一系列的活動(dòng)去吸引更多的游客和豐富當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘?a style="color: red;">太乙近天都生活，同時(shí)也能促進(jìn)景區(qū)自身的發(fā)展例如：根據(jù)蘇仙嶺現(xiàn)有的能力，可進(jìn)行有關(guān)于全民健身，上山游郴州，甚至可以將晚上開放為免費(fèi)景區(qū)，提供給當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

為景區(qū)的吸引更多的游客和更有效的豐富當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钔瑫r(shí)，也能給景區(qū)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收入，例如小吃、茶水、索道、香火和觀景臺(tái)等景區(qū)內(nèi)的收費(fèi)設(shè)施提供大量前來消費(fèi)的游客七、蘇仙嶺保障規(guī)劃提升環(huán)境是蘇仙嶺景區(qū)的根本，有利于旅游對(duì)資源及環(huán)境的合理開發(fā)保護(hù)，有利于旅游對(duì)資源及環(huán)境的有效利用，有利于旅游對(duì)資源及環(huán)境影響的評(píng)估。

只有保證了蘇仙嶺景區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，景區(qū)才能有更好的發(fā)展以下從三個(gè)方面具體提及了蘇仙嶺保障生態(tài)規(guī)劃方案（一）政策保障體系規(guī)劃提升1.建立標(biāo)準(zhǔn)化太乙近天都的管理體系，實(shí)現(xiàn)管理體系的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化，通過借鑒國(guó)際通行質(zhì)量環(huán)境管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立蘇仙嶺環(huán)境質(zhì)量管理體系，制定以山地森林生態(tài)環(huán)境保護(hù)為核心的目標(biāo)和方針，建立系統(tǒng)化、程序化、文件化的管理模式，提高管理的規(guī)范化水平。

2.健全法規(guī)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以法治旅，制定《蘇仙嶺生態(tài)旅游發(fā)展管理?xiàng)l例》，通過制定科學(xué)可行性的措施和細(xì)則，作為可執(zhí)行和落實(shí)的規(guī)章制度，充分發(fā)揮執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)生態(tài)旅游實(shí)行法制化管理和必要監(jiān)督。

3.落實(shí)各項(xiàng)旅游政策，規(guī)范旅游市場(chǎng)旅游行政管理部門要積極行使管理職能，落實(shí)當(dāng)?shù)卣黜?xiàng)旅游政策，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，規(guī)范旅游市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)旅游相關(guān)太乙近天都行業(yè)的管理根據(jù)國(guó)家、地方的法律規(guī)范，堅(jiān)決打擊一切違法、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，為旅游業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

（二）資金保障規(guī)劃提升用于發(fā)展生態(tài)旅游的資金有限，而發(fā)展有特色、有規(guī)模及一定接待和服務(wù)能力的生態(tài)旅游，更需要一定的資金投入作為保障可以通過以下措施來獲得資金保障1.吸納社會(huì)投資政府投資僅限于保護(hù)區(qū)內(nèi)資源保護(hù)、監(jiān)測(cè)、宣教、防火道修建等方面，而其他基礎(chǔ)設(shè)施，如升降梯等建設(shè)資金和山下村落項(xiàng)目建設(shè)資金則需要進(jìn)行社會(huì)融資。

2.尋找多元化融資渠道市場(chǎng)化運(yùn)作，通過多元化融資渠道，吸引實(shí)力雄厚、管理成熟的企業(yè)參與部分景區(qū)項(xiàng)目的投資建設(shè)保護(hù)區(qū)積極爭(zhēng)取國(guó)家和省林業(yè)和草原局的基礎(chǔ)設(shè)施投資，山下服務(wù)區(qū)利用民間投資3．建立太乙近天都反哺機(jī)制生態(tài)旅游發(fā)展要建立反哺機(jī)制，劃出生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)的部分收入(20%~30%)用于保護(hù)事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，這樣有利于實(shí)現(xiàn)資源的有效保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。

市場(chǎng)保障體系規(guī)劃（三）蘇仙嶺人力資源保障規(guī)劃提升郴州作為一個(gè)三線城市，自身的人才本就稀缺，對(duì)于旅游行業(yè)相關(guān)的人才更是寥寥無幾，如何做好人力資源保障規(guī)劃，滿足景區(qū)發(fā)展對(duì)人才的需求，是確保蘇仙嶺景區(qū)長(zhǎng)久健康發(fā)展的保障，對(duì)于景區(qū)的發(fā)展有著重要意義。

依據(jù)現(xiàn)有實(shí)際情況，可從三個(gè)方面出發(fā)，建立蘇仙嶺景區(qū)較為完善的人力資源保障規(guī)劃1.本地高校開設(shè)旅游相關(guān)專業(yè)郴州市本地僅有的一所大學(xué)——湘南學(xué)院以醫(yī)學(xué)見長(zhǎng)，但是郴州作為一個(gè)旅游資源豐富的城市，大力發(fā)展旅游以此來帶動(dòng)太乙近天都經(jīng)濟(jì)發(fā)展是城市規(guī)劃的必然道路。

因此，作為市里唯一本科院校，開展例如：旅游管理等旅游相關(guān)的行業(yè)，為本市的旅游行業(yè)注入高質(zhì)量的人才是應(yīng)該的同時(shí)，市里的幾所?？茖W(xué)院，中專等學(xué)校也應(yīng)當(dāng)積極跟進(jìn)，大力發(fā)展旅游相關(guān)的?？平逃?.吸引優(yōu)秀的旅游從業(yè)者

短期內(nèi)無法解決景區(qū)內(nèi)旅游人才缺失，可以通過招聘等方式去吸引行業(yè)中的優(yōu)秀從業(yè)者，以高薪聘之，從而使得景區(qū)在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)更好的發(fā)展3.對(duì)現(xiàn)有從業(yè)者進(jìn)行在崗培訓(xùn)最低成本也是見效最快的方式就是對(duì)蘇仙嶺景區(qū)內(nèi)的管理、服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

對(duì)于他們的專業(yè)技能，綜合素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，能有效的提升景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，且能達(dá)到立竿見影的效果（四）蘇仙嶺基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)保障體系規(guī)劃提升1太乙近天都.基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃對(duì)于景區(qū)內(nèi)的路燈及部分石階應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)修繕，在本文的上述內(nèi)容中也提到，蘇仙嶺景區(qū)的路燈基本不能發(fā)揮其有效的作用，對(duì)此問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)的修繕，否則會(huì)有極大的安全隱患，如：因路黑而發(fā)生意外危險(xiǎn)事故等。

2.旅游餐飲服務(wù)設(shè)施規(guī)劃景區(qū)內(nèi)有三個(gè)提供餐飲的地方，分別是山底的茶館，山道間的便利店和山頂?shù)男〕浴⑾慊鸨憷晖ㄟ^這三個(gè)餐飲的地方進(jìn)行實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，除了山底下的茶館環(huán)境衛(wèi)生較好外，其余的兩個(gè)地方的環(huán)境較差，特別是山頂?shù)牟惋嫮h(huán)境。

究其原因是景區(qū)內(nèi)垃圾桶較少，衛(wèi)生的保潔人員也有入手不足和大量一次性餐飲用具的使用對(duì)于這三個(gè)問題，有如下幾個(gè)具體的提升規(guī)劃：（1）在景區(qū)內(nèi)增加不破壞景區(qū)風(fēng)景的，具有景區(qū)風(fēng)太乙近天都格的垃圾桶；（2）招聘更多的保潔人員,保證景區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。

；（3）在人群較多或產(chǎn)生垃圾較多的地方樹立警示牌；對(duì)于山上餐飲用具進(jìn)行管理，嚴(yán)禁大量的使用塑料袋，一次性筷子等會(huì)對(duì)山林環(huán)境產(chǎn)生污染的餐飲用具 同時(shí)，景區(qū)周邊的餐飲條件也非常一般，綜合景區(qū)周邊大型商超的建設(shè)，在提升景區(qū)周邊經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，順便解決現(xiàn)存的景區(qū)周邊餐飲混亂的問題。

但是也應(yīng)當(dāng)注意到臨近景區(qū)（就在景區(qū)入口處、景區(qū)山腳下）的郴州市第二中學(xué)，以免商超的建設(shè)或餐飲的規(guī)范給學(xué)生的生活帶來不好的影響3.旅游購(gòu)物商品開發(fā)規(guī)劃 蘇仙嶺景區(qū)現(xiàn)有最受人喜愛的特色商品是山頂上的酸蘿卜，但是僅僅是酸蘿卜不能體現(xiàn)出景區(qū)的核心文化，也不能代表景區(qū)的符合和為景區(qū)帶太乙近天都來更多的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。

利用福地的文化符號(hào)，張學(xué)良的住所等歷史文化，深挖其精髓，開發(fā)出具有景區(qū)特色的旅游紀(jì)念品是蘇仙嶺購(gòu)物商品開發(fā)的必經(jīng)之路（五）游客咨詢中心的規(guī)劃 游客咨詢中心不僅僅是在景區(qū)內(nèi)提供服務(wù)，只在景區(qū)門口設(shè)有咨詢處或信息牌是不夠的，在現(xiàn)代信息時(shí)代，蘇仙嶺景區(qū)應(yīng)當(dāng)借助網(wǎng)絡(luò)手段，開發(fā)屬于自己的咨詢網(wǎng)址或公眾號(hào)，使市民和游客能夠第一時(shí)間了解到有關(guān)的景區(qū)的消息，以此更好的為游客提供服務(wù)，同時(shí)也能為景區(qū)的發(fā)展提供一定的幫助。

（六）安全與危機(jī)管理保障體系規(guī)劃提升危機(jī)指事物由于量變的積累，導(dǎo)致 事物內(nèi)在矛盾激化，事物即將發(fā)生質(zhì)變和 質(zhì)變已經(jīng)發(fā)生但未穩(wěn)定的狀態(tài)，這種質(zhì)變 給組織或個(gè)人帶來嚴(yán)重?fù)p害太乙近天都如何應(yīng)對(duì)這些潛在的危機(jī)，蘇仙嶺景區(qū)應(yīng)當(dāng)從這兩個(gè)方面進(jìn)行安全與危機(jī)管理保障體系規(guī)劃提升。

1.建立醫(yī)療救援體系因蘇仙嶺為山地，在山上突發(fā)險(xiǎn)情難以得到及時(shí)的治療，對(duì)此應(yīng)當(dāng)在山頂備用必要的醫(yī)療用品和下山的交通工具，以便應(yīng)對(duì)緊急的醫(yī)療事故2.確立旅游危機(jī)管理人員對(duì)于景區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的危機(jī)管理人員，定期對(duì)于景區(qū)的安全隱患進(jìn)行排查，減少意外事故發(fā)生的可能性。

八、蘇仙嶺景區(qū)旅游相關(guān)圖件制作提升蘇仙嶺景區(qū)的旅游宣傳手冊(cè)和地圖都已經(jīng)使用了很多年，早難以發(fā)揮其功效現(xiàn)今存留的路線圖和地圖都不足以滿足游客的要求，重新制作蘇仙嶺景區(qū)旅游相關(guān)圖件迫在眉睫應(yīng)當(dāng)從如下兩個(gè)方面來改善現(xiàn)狀。

景區(qū)相關(guān)圖件的制作聘請(qǐng)太乙近天都專業(yè)的人員對(duì)景區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，制作符合景區(qū)現(xiàn)狀的路線圖和景觀圖景區(qū)相關(guān)圖件的宣傳服務(wù)應(yīng)當(dāng)在景區(qū)內(nèi)部樹立景區(qū)路線牌應(yīng)當(dāng)在景區(qū)門口售賣或贈(zèng)送景區(qū)觀光手冊(cè)九、蘇仙嶺旅游規(guī)劃市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策劃規(guī)劃提升。

（一）蘇仙嶺景區(qū)的集中式市場(chǎng)策略集中式市場(chǎng)策略即選擇一個(gè)或少量幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，以便集中全部精力，僅憑借有限的人、財(cái)、物取得較高的市場(chǎng)占有率蘇仙嶺景區(qū)在全國(guó)范圍內(nèi)影響不大，主要游客都來自于本市或其周邊地區(qū)。

因此，采用集中式市場(chǎng)策略，是景區(qū)對(duì)于市場(chǎng)規(guī)劃最為有效的策略（二）蘇仙嶺品牌規(guī)劃提升1．蘇仙嶺品牌規(guī)劃戰(zhàn)略方向結(jié)合蘇仙嶺的歷史文化景觀，進(jìn)一步的發(fā)展蘇仙嶺的“?！蔽幕徒∩硇蓍e功能是進(jìn)一步擴(kuò)大蘇太乙近天都仙嶺景區(qū)品牌影響力，打造在更大范圍有影響力的品牌的方向。

2.蘇仙嶺品牌規(guī)劃提升路線（1）深挖生態(tài)旅游產(chǎn)品中的文化生態(tài)文化作為生態(tài)旅游產(chǎn)品的髓, 也是品牌的靈魂與核心,要讓生態(tài)旅游產(chǎn)品品牌具有厚重 的生態(tài)文化底蘊(yùn) , 進(jìn)行文化競(jìng)爭(zhēng)文化 內(nèi)涵要通 過活動(dòng) 項(xiàng) 目的 內(nèi)容或形 式來體現(xiàn) , 要注重 文化表現(xiàn)形式創(chuàng)新 , 尤其要注重過程 的文化性和細(xì)節(jié) 的文化性等 。

（2）強(qiáng)化生態(tài)旅游產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷在生態(tài)旅游產(chǎn)品品牌創(chuàng)建中必須大力實(shí)施 并強(qiáng)化產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷實(shí)施和強(qiáng)化綠色營(yíng)銷 , 應(yīng)在綠 色營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下 , 培育綠色企業(yè)文化 , 進(jìn)行綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì) , 制定綠色計(jì)劃 , 加強(qiáng)可持續(xù)管理 , 減少旅游產(chǎn)品太乙近天都開發(fā)及使用過程中的環(huán)境影響 。

（3）注重旅游產(chǎn)品質(zhì)量的維護(hù) 一是提供真正的旅游產(chǎn)品由于國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)相對(duì)不成熟 , 真正符合內(nèi)涵的產(chǎn)品較少 , 市場(chǎng)比較混亂要?jiǎng)?chuàng)建知名的旅游產(chǎn)品品牌 , 就必須提供真正的高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品二是整體產(chǎn)品中各組成部分或單項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量要高。

要確保能創(chuàng)造景觀環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)規(guī)范、設(shè)施環(huán)保、居民態(tài)度友好、人與自然整體和諧的整體的高質(zhì)量 3.旅游品牌的具體建設(shè)路線（1）打造“?！蔽幕K仙嶺現(xiàn)有最出名的文化符號(hào)遍是“天下第十八福地”的稱譽(yù)，以此為基礎(chǔ)，打造屬于蘇仙嶺的“福”文化是蘇仙嶺景區(qū)品牌規(guī)劃的具體方向。

（2）景區(qū)內(nèi)部對(duì)于“?！蔽幕慕ㄔO(shè)旅游品牌的建設(shè)不能是只喊空口號(hào)，對(duì)于景區(qū)太乙近天都的內(nèi)部建設(shè)提升，應(yīng)當(dāng)切實(shí)結(jié)合自己的特色文化進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)和改善對(duì)于蘇仙嶺景區(qū)的“?！蔽幕脑炀唧w有以下幾個(gè)措施：一是對(duì)于景區(qū)石碑和自然景觀的修繕，蘇仙嶺腳下有一個(gè)石頭雕刻的福字，但是因其地理位置的原因并沒有引起太多的注意，對(duì)此應(yīng)當(dāng)對(duì)石碑進(jìn)行修繕，整改其周邊環(huán)境，使得“?！弊指右俗⒛俊?/p>

二是對(duì)于路燈、指示牌、垃圾桶等公共設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合景區(qū)文化核心，例如：建立具有“福”文化特色的指示牌，福娃娃形象的垃圾桶，福字路燈等（3）打造屬于自己的景區(qū)形象眾所周知，2008年北京奧運(yùn)會(huì)的吉祥物形象取得了極大的成功，有部分景區(qū)或單位也樹立了具象化，擬人化的形象，如：日本熊本縣。

熊本熊的形象宣傳給熊本縣帶來太乙近天都了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，將這個(gè)老齡化嚴(yán)重的縣經(jīng)濟(jì)盤活了對(duì)此，蘇仙嶺景區(qū)也可以結(jié)合其歷史文化，制作屬于自己的卡通形象，借此發(fā)揚(yáng)自己的文化和為景區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益

（四）蘇仙嶺網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃提升1. 建立大區(qū)域旅游網(wǎng)站門戶大九網(wǎng)、華山旅游網(wǎng)、峨眉山——樂山旅游網(wǎng)是典型的例子，九寨溝、華山、峨眉山都是在國(guó)內(nèi)外具有相當(dāng)品牌知名度的旅游景區(qū)，通過構(gòu)建大區(qū)域旅游網(wǎng)站門戶，能夠使其景區(qū)的品牌價(jià)值進(jìn)一步在網(wǎng)站上放大，并且?guī)?dòng)景區(qū)周邊區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展，打破旅游條塊分割的不利局面，有利于旅游者形成完整的區(qū)域旅游體驗(yàn)。

蘇仙嶺景區(qū)對(duì)于門戶網(wǎng)站的建立關(guān)系到景區(qū)未來的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)安排具體的人員參與建設(shè)蘇仙嶺自己的旅游門戶網(wǎng)站，為游太乙近天都客提供旅游信息，同時(shí)是一種有效的營(yíng)銷手段，還能幫助宣傳自己的旅游品牌形象，例如：同市的東江湖景區(qū)就建設(shè)了屬于自己的旅游門戶網(wǎng)站，并以此宣傳自己景區(qū)的旅游品牌和特色。

2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式多元化隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式也趨于多元化這一點(diǎn)同樣表現(xiàn)在景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式上目前已經(jīng)出現(xiàn)多種多樣的營(yíng)銷方式，如社區(qū)互動(dòng)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、博客營(yíng)銷等此外，無站點(diǎn)的景區(qū)可以加入第三方旅游信息網(wǎng)，發(fā)布旅游線路信息等多種方式進(jìn)行營(yíng)銷。

2009年年底，張家界巧借“阿凡達(dá)”進(jìn)行景區(qū)營(yíng)銷，成為網(wǎng)絡(luò)焦點(diǎn)現(xiàn)有的具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)有：知乎微博公眾號(hào)頭條號(hào)嗶哩嗶哩抖音、快手等這些平臺(tái)流量大，都有巨大的潛力在郴州的旅游營(yíng)銷當(dāng)中，較為成太乙近天都功的是制作了一部高質(zhì)量的旅游宣傳片。

通過不同的手段，無論是短視頻還是熱梗，都能為蘇仙嶺景區(qū)帶來巨大的流量，以此吸引大量游客在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)民是第一游客市場(chǎng)，只有把握好了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段才能讓景區(qū)有更多的客流量（五）蘇仙嶺景區(qū)收費(fèi)制度優(yōu)化

蘇仙嶺景區(qū)現(xiàn)在收費(fèi)是采取分段使收費(fèi)方法，對(duì)于白天的游客進(jìn)行高價(jià)收費(fèi)，清晨和夜晚再以低價(jià)吸引本地游客對(duì)此收費(fèi)方式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理優(yōu)化，否則對(duì)于其景區(qū)形象可能產(chǎn)生不良的影響白天應(yīng)當(dāng)適度降低門票，夜晚和清晨的門票保持不變。

對(duì)于白天門票的收入，可通過景區(qū)內(nèi)部設(shè)施收費(fèi)來彌補(bǔ)，以此可能吸引更多的游客前往十、總述蘇仙嶺現(xiàn)正處于旅游目的地生命周期的發(fā)展階段，根據(jù)SOWT分析還存在太乙近天都很多問題需要去解決，但是景區(qū)也有著很多的發(fā)展機(jī)會(huì)，如果能夠參考本文提出的幾個(gè)具體問題解決方案去制定解決策略，相信景區(qū)在短時(shí)間內(nèi)會(huì)有較大改善。

但是要想景區(qū)能夠更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)旅游規(guī)劃，制定更加科學(xué)和先進(jìn)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)和提升戰(zhàn)略[1]尹潔.“百里杜鵑”景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀研究[J].商訊,2021(03):3-4+7.[2]唐瑜琦.蘇仙嶺 自然與人文齊聚[J].林業(yè)與生態(tài),2019(06):33-34.

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