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美團(tuán)又虧了66.86億元!騎手坦言:?jiǎn)蝺r(jià)從8元降到了4元?

保健品 nanfang 2023-06-28 01:30 155 0

1.美團(tuán)又虧了66.86億元!騎手坦言:單價(jià)從8元降到了4元?

在閱讀此文前,誠(chéng)邀您點(diǎn)擊一下“關(guān)注”,既方便您進(jìn)行討論與分享,又給您帶來(lái)不一樣的參與感,感謝您的支持在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)在,外賣(mài)已經(jīng)成為每個(gè)人生活中不可缺少的一部分了美團(tuán)作為“提供外賣(mài)服務(wù)”的領(lǐng)頭羊企業(yè),多年時(shí)間內(nèi)更是發(fā)掘出這個(gè)市場(chǎng)無(wú)限的潛力,領(lǐng)域更是涉及廣泛,打造了一個(gè)全方位的生活服務(wù)平臺(tái)。

然而很多人都不敢相信美團(tuán)竟又虧了66.86億元!作為切實(shí)體會(huì)者,騎手也坦言單價(jià)的降低、利潤(rùn)的減少。美團(tuán)究竟怎么了?讓我們一起來(lái)了解一下。

虧損美團(tuán)作為中國(guó)本地生活服務(wù)最成功的公司,同時(shí)螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢是中國(guó)市值第三大的互聯(lián)網(wǎng)公司,前期“燒錢(qián)”的環(huán)節(jié)也應(yīng)該進(jìn)入到了“割韭菜”階段了,為什么還會(huì)虧損這么多?其實(shí)美團(tuán)外賣(mài)是美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,美團(tuán)外賣(mài)的成功跟盈利不代表美團(tuán)整個(gè)企業(yè)的盈利。

美團(tuán)外賣(mài)是基本盤(pán),它下面可能“養(yǎng)”著更多的美團(tuán)分支如:美團(tuán)優(yōu)選、美團(tuán)閃電倉(cāng)等等,行業(yè)領(lǐng)域跨度大,相互之間沒(méi)有交集點(diǎn)的更是數(shù)不勝數(shù),這些新業(yè)務(wù)模式還需要不斷的資金投入、人員供給,就像美團(tuán)外賣(mài)前期瘋狂砸錢(qián)一樣,需要積累到一定的客源一定的聲譽(yù)才能開(kāi)始盈利。

所以虧損是不可避免的,因?yàn)槊缊F(tuán)外賣(mài)的成功已經(jīng)引來(lái)大批的效仿,競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的情況下,美團(tuán)需要更強(qiáng)有力的支撐且美團(tuán)的業(yè)務(wù)模式也決定了它需要不斷擴(kuò)張,開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,美團(tuán)新涉螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢及的領(lǐng)域可能已經(jīng)有龍頭企業(yè)的占據(jù),就像生鮮的供給,盒馬生鮮已經(jīng)做大做強(qiáng)了,。

美團(tuán)需要不斷的投入才有可能殺出一條“血路”,要不然就是必虧無(wú)疑。

盈利美團(tuán)在這種嚴(yán)峻的情況下,增加利潤(rùn)才能繼續(xù)維持一開(kāi)始外賣(mài)騎手的數(shù)量也不多,為了吸引擁有“動(dòng)力”高額的騎手費(fèi)也是無(wú)法避免的但是現(xiàn)在,美團(tuán)需要盈利了,并且點(diǎn)外賣(mài)的人越來(lái)越多,騎手的加入也越來(lái)越多,騎手之間也形成了競(jìng)爭(zhēng),官方發(fā)布的美團(tuán)外賣(mài)的騎手成本占據(jù)了傭金收入的83.1%的說(shuō)法也是有水分了,從單價(jià)8元一降再降,現(xiàn)在有些城市一單才4元左右。

但是只有減少騎手利潤(rùn)才能“養(yǎng)”得起龐大的騎手基數(shù)、單價(jià)的下降也是無(wú)法避免除了騎手,點(diǎn)餐者的優(yōu)惠也是不斷減少?gòu)那稗堆蛎幕顒?dòng)螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢也不斷減少,優(yōu)惠券的金額也是越來(lái)越小點(diǎn)外賣(mài)的成本越來(lái)越貴,美團(tuán)現(xiàn)在將要在高質(zhì)量上進(jìn)行“努力”。

同時(shí)美團(tuán)對(duì)商家也是不斷進(jìn)行“壓榨”,現(xiàn)實(shí)中一份餐14元左右,美團(tuán)先將商家的價(jià)格標(biāo)高再進(jìn)行所謂的優(yōu)惠,一頓優(yōu)惠劵下來(lái)跟現(xiàn)場(chǎng)吃差不多還要加上配送費(fèi),況且商家還需要支付給美團(tuán)標(biāo)價(jià)的抽成一頓下來(lái)三方只有美團(tuán)賺得盆滿缽滿。

按這樣下去,或許不久的將來(lái)點(diǎn)外賣(mài)也是一項(xiàng)少數(shù)人能支付得起的服務(wù)了。

措施我認(rèn)為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,發(fā)展確實(shí)是唯一的出路但是美團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)域過(guò)多過(guò)雜了,導(dǎo)致外賣(mài)這一龍頭產(chǎn)業(yè)都無(wú)法彌補(bǔ)虧空在面對(duì)市場(chǎng)快速變化形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力情況下,要保證資金充足,避免盲目擴(kuò)張同時(shí)外賣(mài)的競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加大,在面對(duì)螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢下行領(lǐng)域不斷虧損的情況下,

要保證好外賣(mài)這一基本盤(pán),如果連外賣(mài)都被其他行業(yè)整垮美團(tuán)就毫無(wú)翻身之力了我認(rèn)為美團(tuán)需要不斷提高自己的市場(chǎng)份額以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不要忘“本”,給用戶足夠多的優(yōu)惠,水能載舟,亦能覆舟,要“服務(wù)”好這一群體才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

同時(shí)我認(rèn)為美團(tuán)需要新的戰(zhàn)略計(jì)劃、部署,一個(gè)行業(yè)的成功是需要的持有和管理的,美團(tuán)需要保證質(zhì)量的同時(shí)穩(wěn)中求進(jìn)過(guò)度的對(duì)騎手和商家進(jìn)行壓榨勢(shì)必會(huì)激起民憤騎手、購(gòu)買(mǎi)者、商家與美團(tuán)從來(lái)都是互利互贏的關(guān)系,一旦平衡的天平被打破造成傾斜那么美團(tuán)被眾多“后起之秀”擠下去也是無(wú)可厚非的。

美團(tuán)要認(rèn)清楚這一點(diǎn)積極改進(jìn)而不是想著一味的做大。

結(jié)語(yǔ)每一個(gè)企業(yè)的成功都不是一朝一夕的,在螺栓強(qiáng)度等級(jí)表查詢成功的同時(shí)不能忘記是怎么成功的,讓群眾獲益的同時(shí)盈利才是可持續(xù)發(fā)展,不知節(jié)制的“割韭菜”到最后只能是失敗同時(shí)一步一個(gè)腳印對(duì)于美團(tuán)虧損66.86億元,騎手、點(diǎn)餐者利益不復(fù)從前你有什么看法?評(píng)論區(qū)討論討論。

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