快來(lái)看(貓狗爭(zhēng)斗)貓狗抖音,貓狗抖快鏖戰(zhàn)618,到底是誰(shuí)的主場(chǎng)?|智氪調(diào)研,石家莊疫情最新通報(bào),
目錄:
1.貓狗斗視頻
2.抖音貓狗視頻搞笑視頻
3.抖音貓和狗
4.貓和狗的抖音視頻
5.狗貓視頻抖音短視頻
6.抖音貓和狗自拍圖片
7.貓狗搏斗
8.貓狗dog
9.抖音貓狗圖片
10.貓狗樂(lè)斗
1.貓狗斗視頻
電商行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)深水區(qū),天貓持續(xù)造血能力助力阿里估值修復(fù)。
2.抖音貓狗視頻搞笑視頻
文 | 丁卯編輯 | 鄭懷舟伴著6月1日零點(diǎn)的鐘聲,2021年的“6.18”電商大戰(zhàn)如期而至疫情沖擊的消退、反壟斷調(diào)查的塵埃落定,使得這一屆的年中大促頗具看點(diǎn)近年來(lái),隨著流量紅利接近尾聲,電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。
3.抖音貓和狗
電商平臺(tái)內(nèi)部“貓”、“狗“、“拼”三巨頭在商品品類、主要用戶上在逐步趨同,平臺(tái)間出現(xiàn)一定程度的鳥(niǎo)如影視同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);而隨著直播帶貨和私域流量的興起,抖音、快手等內(nèi)容平臺(tái)和以騰訊為代表的去中心化電商也迅速加入戰(zhàn)局,作為新入局者,各家平臺(tái)傾注了大量資源來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)的混戰(zhàn)程度。
4.貓和狗的抖音視頻
展望未來(lái),激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,巨頭版圖的多面交匯,使得各平臺(tái)在市占率上的此消彼長(zhǎng)將無(wú)法避免,行業(yè)格局面臨深度調(diào)整面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,天貓作為國(guó)內(nèi)最大的綜合電商服務(wù)平臺(tái)將會(huì)如何應(yīng)對(duì)?站在資本市場(chǎng)的角度,隨著新一輪投入周期開(kāi)啟,面對(duì)行業(yè)利潤(rùn)預(yù)期的下修風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)電商行業(yè)是否還值得期待?。
5.狗貓視頻抖音短視頻
群雄割據(jù),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)在電商平臺(tái)內(nèi)部,阿里、拼多多和京東三巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)從未削弱,拼多多的鳥(niǎo)如影視品牌化進(jìn)程是其中最大的變量所在2015年,拼多多另辟蹊徑,吸納大量白牌商家,憑借著社交拼團(tuán)+低價(jià)策略,成功開(kāi)啟下沉市場(chǎng)的大門(mén),在本以穩(wěn)固的電商格局中脫穎而出。
6.抖音貓和狗自拍圖片
經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,在新增流量不斷收窄之下,如何提高用戶的客單價(jià),成為其下一階段高速擴(kuò)張的重點(diǎn)這種背景下,2019年6月,拼多多啟動(dòng)“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃,加速推進(jìn)品牌化進(jìn)程,正式下場(chǎng)爭(zhēng)奪高線城市的存量用戶(淘系和京東的核心用戶群體)。
7.貓狗搏斗
從結(jié)果來(lái)看,“百億補(bǔ)貼”效果立竿見(jiàn)影,在隨后的幾個(gè)季度,拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)重回高增長(zhǎng)區(qū)間,截至2021Q1,拼多多年活平均季度增長(zhǎng)為4750萬(wàn),總數(shù)達(dá)到8.24億,成為國(guó)內(nèi)使用人鳥(niǎo)如影視數(shù)最多的綜合電商平臺(tái),而高線城市用戶的增多,也推升拼多多年均消費(fèi)金額從2019年Q1的1257元增長(zhǎng)到2020年的2115元。
8.貓狗dog
圖1:拼多多活躍用戶變化 數(shù)據(jù)來(lái)源:財(cái)報(bào),36氪用戶層級(jí)的多元化,為拼多多主站的商業(yè)價(jià)值提升打下基礎(chǔ),尤其是在反壟斷監(jiān)管定調(diào)后,這一趨勢(shì)開(kāi)始加速顯現(xiàn)今年以來(lái),阿迪達(dá)斯、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、美即等品牌以金標(biāo)官方旗艦店形式入駐拼多多,。
9.抖音貓狗圖片
美的小天鵝與拼多多達(dá)成戰(zhàn)略合作提供定制洗衣機(jī),均代表著經(jīng)過(guò)更為精細(xì)的運(yùn)作后,一些主流品牌開(kāi)始認(rèn)可拼多多的價(jià)值所在而隨著主流品牌渠道的多元化布局,2021年Q1,拼多多“百億補(bǔ)貼”的品牌官方旗艦店同比增長(zhǎng)了10倍鳥(niǎo)如影視以上,活躍用戶規(guī)模首度超過(guò)1億人,這代表著淘系的核心用戶和核心商家正面臨被拼多多分流的風(fēng)險(xiǎn)。
10.貓狗樂(lè)斗
除拼多多之外,抖音和快手從內(nèi)容平臺(tái)切入賽道,在直播電商領(lǐng)域向淘寶天貓發(fā)起挑戰(zhàn),進(jìn)一步加劇了行業(yè)的混戰(zhàn)程度2019年以來(lái),李佳琦、薇婭的火爆點(diǎn)燃了市場(chǎng)對(duì)于直播電商的熱度,以抖音、快手為代表的內(nèi)容平臺(tái)迅速切入賽道,在為行業(yè)帶來(lái)增量空間的同時(shí),也在一定程度上分流著電商流量。
抖音和快手作為內(nèi)容平臺(tái)的頭部玩家,在完成了第一階段的用戶積累后,如何實(shí)現(xiàn)流量的商業(yè)化運(yùn)作成為下一階段的重心目前來(lái)看,兩家企業(yè)均將電商這塊蛋糕作為了下個(gè)階段的重要商業(yè)化戰(zhàn)略相比于傳統(tǒng)電商的主動(dòng)搜索購(gòu)物模式,直播電商則是以用戶興趣鳥(niǎo)如影視作為切入點(diǎn),基于算法推薦,實(shí)現(xiàn)最終的購(gòu)物變現(xiàn)。
在整個(gè)過(guò)程中弱化了消費(fèi)者購(gòu)物的主觀意愿,力求通過(guò)建立信任關(guān)系實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化作為頭部?jī)?nèi)容平臺(tái),抖音和快手在用戶基數(shù)、使用時(shí)長(zhǎng)上具有天然優(yōu)勢(shì)根據(jù)新一季的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2021年Q1,快手平臺(tái)的月活達(dá)到5.2億,平均日活2.95億,日均用戶使用時(shí)長(zhǎng)為99分鐘;同期,根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,抖音的日活峰值達(dá)到5.8億,用戶使用時(shí)長(zhǎng)接近100分鐘。
相比電商平臺(tái),內(nèi)容平臺(tái)龐大的用戶基數(shù)和較高的使用時(shí)長(zhǎng),是其電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化,提升用戶留存和復(fù)購(gòu)的有力支撐在新一季的財(cái)報(bào)中,快手電商的GMV達(dá)到1186億元,同比增速高達(dá)220%,其中,在限制第三方鏈接接入后,通過(guò)自有平臺(tái)快手小鳥(niǎo)如影視店的成交額占比已經(jīng)從53%上漲至了85%。
而抖音的戰(zhàn)績(jī)則更為耀眼2020年開(kāi)始發(fā)力直播電商后,抖音首年引導(dǎo)成交的GMV就達(dá)到5000億(包括站內(nèi)外),同比翻了3倍在2021年進(jìn)一步起量后,參考壁虎看看的數(shù)據(jù),對(duì)比抖音頭部品牌旗艦店和天貓官方旗艦店的銷(xiāo)售規(guī)模,總量上抖音雖不及天貓,但考慮到較高的增速和空間,也使其具備不可忽視的體量。
圖2:天貓和抖音旗艦店銷(xiāo)量數(shù)據(jù)對(duì)比(萬(wàn)元) 數(shù)據(jù)來(lái)源:淘數(shù)據(jù),壁虎看看,廣發(fā)證券,36氪綜合來(lái)看,作為電商賽道的新勢(shì)力,抖音和快手都在不斷完善自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力打造平臺(tái)的交易閉環(huán),而基于龐大的用戶基數(shù)、使用時(shí)
長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)和特殊的流量分發(fā)模式,一旦用戶在平臺(tái)的購(gòu)物鳥(niǎo)如影視習(xí)慣養(yǎng)成,那么則意味著兩家平臺(tái)都有著相當(dāng)廣闊的增量空間,同時(shí)也會(huì)給電商平臺(tái)帶來(lái)明顯的分流效應(yīng)盡管目前來(lái)看,無(wú)論是拼多多還是抖音、快手,都未能真正觸及到天貓的核心基本盤(pán)。
,但快速成長(zhǎng)的對(duì)手太多,也客觀對(duì)天貓形成了分流,引發(fā)了淘寶天貓市場(chǎng)份額的下滑根據(jù)中金的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),在多重沖擊之下,淘寶天貓的市占率已經(jīng)從2012年的88%下降至2020年的57%不僅如此,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從差異化角度切入賽道后,隨著近幾年的成長(zhǎng)壯大,也開(kāi)始向天貓的核心基本盤(pán)發(fā)起進(jìn)攻。
雖然目前還沒(méi)有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅,但競(jìng)爭(zhēng)者也從某種程度上限制了天貓未來(lái)的增量空間,使得天貓的核心商戶、核心用戶面臨潛在的遷移風(fēng)險(xiǎn)相比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的流量分流效鳥(niǎo)如影視應(yīng),其對(duì)于天貓核心基本盤(pán)的潛在沖擊才是阿里最為擔(dān)心的事情。
在這種背景下,天貓的戰(zhàn)略出現(xiàn)了明顯的調(diào)整,從早期更為關(guān)注既有優(yōu)勢(shì)的鞏固,轉(zhuǎn)向了面向長(zhǎng)期的決策和投入階段根據(jù)36氪調(diào)研結(jié)果,這種轉(zhuǎn)變既體現(xiàn)在用戶端增加投入去優(yōu)化用戶體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)留存和復(fù)購(gòu)的提升,又體現(xiàn)在商家端加大平臺(tái)資源投入去反哺商家長(zhǎng)期成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與商家的共贏。
多面迎敵的天貓?jiān)谧鍪裁矗侩S著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激化,天貓將重心放在了自身基本盤(pán)的鞏固和能力邊界的拓寬上在用戶端,通過(guò)優(yōu)化用戶綜合體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)會(huì)員體系來(lái)鞏固天貓業(yè)務(wù)的核心基本盤(pán);在商家端,通過(guò)優(yōu)化規(guī)則、加大平臺(tái)投入來(lái)賦能商家成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)降本增效,構(gòu)建其全周期經(jīng)營(yíng)能力。
1、用戶端:提升用戶綜合鳥(niǎo)如影視體驗(yàn),注重會(huì)員體系運(yùn)營(yíng)對(duì)天貓來(lái)說(shuō),未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),回歸用戶思維,改善用戶參與度、優(yōu)化用戶體驗(yàn)從而實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)的提升,是平臺(tái)鞏固核心基本盤(pán)的重要落腳點(diǎn)以此次618大促期間戰(zhàn)略為例,首先,天貓將預(yù)售時(shí)間從過(guò)去的0點(diǎn)提前至晚8點(diǎn),通過(guò)避免熬夜、取消PK、加大優(yōu)惠力度等措施,帶給消費(fèi)者更好的購(gòu)物體驗(yàn)。
從36氪的調(diào)研結(jié)果來(lái)看,大促預(yù)售提前的效果顯著,不僅進(jìn)一步放大了天貓直播的市場(chǎng)效用,讓參與用戶的范圍更廣;而且也保證了商家端有足夠的時(shí)間去和用戶溝通、互動(dòng),進(jìn)一步改善用戶的綜合購(gòu)物體驗(yàn);其次,通過(guò)推進(jìn)互動(dòng)小游戲,生活方式分享平臺(tái)逛逛等加強(qiáng)用戶參與度,讓整個(gè)購(gòu)物過(guò)程更具趣味性;同時(shí),發(fā)布以真實(shí)消費(fèi)洞察鳥(niǎo)如影視為基礎(chǔ)的“天貓榜單”,為消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策提供高可信度的參考依據(jù),提升購(gòu)物過(guò)程的便利程度;
第三,淘寶直播升級(jí)加入短視頻內(nèi)容,同時(shí)天貓店鋪直播與點(diǎn)淘APP實(shí)現(xiàn)雙端資源聯(lián)動(dòng),有效增強(qiáng)了淘寶天貓“逛”的屬性,使用戶的線上購(gòu)物體驗(yàn)更接近線下真實(shí)場(chǎng)景,完善了平臺(tái)從種草到變現(xiàn)的交易閉環(huán)最后,加大了對(duì)于會(huì)員體系的投入力度。
在上一篇文章《青春期的拼多多還是被低估的阿里?》中我們提到,天貓有近2億消費(fèi)者年均消費(fèi)在2.1-2.5萬(wàn)元左右,這部分用戶為平臺(tái)貢獻(xiàn)了2/3的GMV,是天貓?jiān)鲩L(zhǎng)的核心動(dòng)力所在因此,如何運(yùn)營(yíng)以88VIP群體為主的高忠誠(chéng)度優(yōu)質(zhì)用戶,直接關(guān)系到天貓長(zhǎng)期的穩(wěn)定擴(kuò)張。
在今年的618大促中,天貓進(jìn)一步推鳥(niǎo)如影視出針對(duì) 88VIP 用戶的“滿 500 減 40”、“滿 1500 減 120” 的大額消費(fèi)券;同時(shí)也有會(huì)員答謝禮、超值小樣、會(huì)員專供款、會(huì)員優(yōu)先購(gòu)等多種形式吸引會(huì)員購(gòu)買(mǎi),目的都在于改善這部分核心用戶的差異化購(gòu)物體驗(yàn)。
從結(jié)果看,這一舉措也達(dá)到了預(yù)期效果,根據(jù)天貓官方公布的數(shù)據(jù)顯示,在開(kāi)售的第1個(gè)小時(shí),88VIP用戶的消費(fèi)額同比增速就達(dá)到了221%,從側(cè)面反映出核心用戶的粘性和購(gòu)買(mǎi)意愿都在穩(wěn)步提升
圖3:針對(duì)88VIP的會(huì)員權(quán)益和大額消費(fèi)券 數(shù)據(jù)來(lái)源:天貓官網(wǎng),36氪2、商戶端:加大平臺(tái)投入,構(gòu)建商家全周期的經(jīng)營(yíng)能力站在商家的角度,如何實(shí)現(xiàn)一次性賣(mài)貨交易并不是其核心訴求,經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)是通過(guò)鳥(niǎo)如影視產(chǎn)品在各渠道的不斷曝光以及數(shù)字化運(yùn)營(yíng),形成私域流量沉淀和用戶復(fù)購(gòu),最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。
天貓作為國(guó)內(nèi)最廣闊的電商方案解決平臺(tái),背靠菜鳥(niǎo)、阿里云等基礎(chǔ)設(shè)施所產(chǎn)生的生態(tài)協(xié)同效應(yīng),真正打通了商家的公域和私域流量,兼顧了商家拉新、增粘和復(fù)購(gòu)這些最核心的經(jīng)營(yíng)訴求在整個(gè)鏈路上,基于成熟的電商數(shù)字化系統(tǒng),天貓平臺(tái)為商家提供公域獲客;通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)維度和完善的產(chǎn)品矩陣,幫助店鋪引流,協(xié)助旗艦店完成私域流量的沉淀;而在私域經(jīng)營(yíng)中,天貓旗艦店通過(guò)打通數(shù)據(jù)銀行,基于用戶的購(gòu)買(mǎi)行為數(shù)據(jù)去指導(dǎo)商家從產(chǎn)品研發(fā)、新品上市、營(yíng)銷(xiāo)到復(fù)購(gòu)的全鏈路經(jīng)營(yíng)。
綜合來(lái)看,天貓基于全域的運(yùn)營(yíng)形態(tài),可以滿足不同類型商家的經(jīng)營(yíng)訴求,鞏固商鳥(niǎo)如影視家端的優(yōu)勢(shì),助力其持續(xù)經(jīng)營(yíng)用戶和持續(xù)經(jīng)營(yíng)未來(lái)商品,最終構(gòu)建全周期的經(jīng)營(yíng)能力在具體平臺(tái)戰(zhàn)略方面,根據(jù)36氪的調(diào)研,今年 618 期間,天貓借助一系列變化,力求為商家提供更好的服務(wù)生態(tài),打造穩(wěn)定性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
具體來(lái)看,1)對(duì)成熟商家,天貓免費(fèi)開(kāi)放生意參謀生意參謀作為天貓店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)最重要的數(shù)據(jù)分析工具,可以進(jìn)行店鋪的經(jīng)營(yíng)診斷和優(yōu)化,了解最新的市場(chǎng)特征和趨勢(shì)、商品的預(yù)估市場(chǎng)規(guī)模等而此次免費(fèi)開(kāi)放,則有利于商家深入了解自身經(jīng)營(yíng)狀況,提升持續(xù)運(yùn)營(yíng)客戶的能力,對(duì)商家運(yùn)營(yíng)成本具有顯著的優(yōu)化作用;除生意參謀外,天貓此次還降低了商家“退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”的費(fèi)用。
對(duì)商家而言,消費(fèi)者發(fā)生售后時(shí)的退貨是分散的,因此很難獲得理想的運(yùn)鳥(niǎo)如影視費(fèi)價(jià)格,運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的存在就是為了解決這一痛點(diǎn)根據(jù)平臺(tái)測(cè)算,本次運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的下調(diào),將幫助商家降低25%的退貨成本,對(duì)其綜合運(yùn)營(yíng)成本的下降起到支撐作用。
2)對(duì)新興品牌,天貓不僅對(duì)其免費(fèi)開(kāi)放了營(yíng)銷(xiāo)四件套“三寶一券”,助力其有效降低經(jīng)營(yíng)成本,創(chuàng)造更多的成長(zhǎng)可能性;而且還引入試營(yíng)店機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)的普惠性在試營(yíng)店制度下,有基礎(chǔ)入駐資格的品牌在上線起需經(jīng)歷 210 天的試運(yùn)營(yíng)考核周期,通過(guò)4次考核,在店鋪銷(xiāo)售額、基礎(chǔ)服務(wù)考核分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)三項(xiàng)硬性指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)后,方可轉(zhuǎn)為對(duì)應(yīng)類型的天貓店鋪。
這一門(mén)檻的變化,給予了新玩家更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也與2020年提出的新品牌成長(zhǎng)計(jì)劃形成良好的協(xié)同效應(yīng),對(duì)孵化新品牌起到立竿見(jiàn)鳥(niǎo)如影視影的效果以 2021 年618 為例,據(jù)天貓官方披露,618 開(kāi)門(mén)紅期間,僅 6 月 1 日當(dāng)天,就有 755 個(gè)新品牌首日成交額超過(guò) 1 百萬(wàn)元,美妝個(gè)護(hù)和食品行業(yè)誕生了一批“單日成交破千萬(wàn)”的新品牌。
圖4:天貓?jiān)嚑I(yíng)店考核周期 數(shù)據(jù)來(lái)源:東方證券,36氪
資本市場(chǎng)角度,未來(lái)怎么看?2021年,電商行業(yè)最確定的事情就是投入力度的持續(xù)加大從本質(zhì)上講,在行業(yè)大盤(pán)增長(zhǎng)趨緩但競(jìng)爭(zhēng)格局加劇的背景下,各巨頭想要保持持續(xù)的規(guī)模增長(zhǎng),必然需要更大的資源投入力度做底層支撐在新的年度業(yè)績(jī)會(huì)中,阿里宣布將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所帶來(lái)的的新增利潤(rùn)全部用于支持平臺(tái)商家,以及投資新業(yè)務(wù)和關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域,根據(jù)
廣發(fā)證券的測(cè)算,如果阿里核鳥(niǎo)如影視心電商的EBITDA保持15-20%的增速,那么2022財(cái)年,阿里在戰(zhàn)略領(lǐng)域的投資規(guī)模將在350-450億元之間;其他巨頭方面,為了持續(xù)推進(jìn)品牌升級(jí)計(jì)劃以及保持在新的履約體系下的競(jìng)爭(zhēng)力,預(yù)計(jì)拼多多對(duì)“百億補(bǔ)貼”和多多買(mǎi)菜的投入力度將會(huì)進(jìn)一步加大;而基于下沉市場(chǎng)的開(kāi)拓和物流體系的進(jìn)一步優(yōu)化,預(yù)計(jì)京東在兩項(xiàng)業(yè)務(wù)上的投入也將維持較高規(guī)模;更不用說(shuō)處于直播電商擴(kuò)張初期的抖音和快手,其對(duì)于電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度和投入周期均會(huì)明顯放大。
綜合而言,在社區(qū)團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的履約方式變革和直播電商帶來(lái)的流量結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重壓力下,伴隨著行業(yè)整體流量紅利趨于尾聲、電商平臺(tái)內(nèi)部巨頭版圖不斷交匯,未來(lái)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入深鳥(niǎo)如影視水區(qū),短期格局如何演變充滿未知但可以肯定的是,隨著新一輪投入周期的來(lái)臨,全行業(yè)的利潤(rùn)預(yù)期面臨被下修的風(fēng)險(xiǎn)。
但如果從估值的角度來(lái)看,目前主要電商平臺(tái)的估值已經(jīng)在一定程度上反映了市場(chǎng)對(duì)電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和短期利潤(rùn)下修的悲觀預(yù)期,行業(yè)巨頭短期向下的空間在不斷收窄以阿里為例,截至2021年6月15日,阿里巴巴整體市盈率(PE)為25倍,創(chuàng)2020年5月以來(lái)新低,遠(yuǎn)低于上市以來(lái)的長(zhǎng)期均值中樞(38倍)。
圖5:阿里巴巴股價(jià)和PE變動(dòng)對(duì)比(白色為股價(jià) 黃色為PE) 數(shù)據(jù)來(lái)源:wind,36氪
圖6:阿里巴巴PE估值變動(dòng) 數(shù)據(jù)來(lái)源:wind,36氪如果把時(shí)間周期進(jìn)一步拉長(zhǎng),電商巨頭在細(xì)分領(lǐng)域資源投入的鳥(niǎo)如影視增加,有望為行業(yè)創(chuàng)造更廣闊的長(zhǎng)期增長(zhǎng)空間而聚焦到天貓本身,隨著戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)向用短期利潤(rùn)的損耗去換取長(zhǎng)期平臺(tái)普惠化和綜合服務(wù)能力的提升,預(yù)計(jì)天貓長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘有望進(jìn)一步牢固。
隨著市場(chǎng)系統(tǒng)性調(diào)整的結(jié)束,受益于天貓高效的公域+私域流量體系分發(fā)效率和完善電商生態(tài)所帶來(lái)的持續(xù)造血能力,平臺(tái)整體估值也將有新的成長(zhǎng)空間。
來(lái)個(gè)“分享、點(diǎn)贊、在看”??貓狗抖快鏖戰(zhàn)618